你的生命有多重，患者的生命就有多重----我院开展“保障患者安全”主题活动

    近几年来，我院发展迅速，硬件条件和医疗环境焕然一新，门诊人次、住院人次、手术人次、病床总数、业务收入等指标成倍增长。在形势一片大好的情况下，院长谷东阳与医院领导班子却保持十分清醒的认识，安全重于泰山，始终高度重视对医疗质量和医疗安全工作
    为了加强对医疗质量和医疗安全的管理，将“患者安全”作为医院经营管理的核心理念，医院不断创新管理方式，出台新的管理措施。医院建立了“医疗质量巡查制度”，成立医疗护理质量巡查小组，定期深入科室巡查医疗质量和医疗安全，发现问题及时与科主任和责任医师进行沟通并及时解决；医院加强了对高危病人管理，对高危病人、疑难病人及纠纷隐患病人采取“专线管理”，将高危病人的管理工作具体落实到对高危时段、高危环节和高危人群等三个方面；医院出台了“防猝死”专项安全措施，把保障患者生命安全放在首要位置；医院建立“行政晨会”制度，院领导和职能科室主任每天早上上班例行召开碰头会，总值班汇报值班情况，职能科室主任交流反馈医疗安全信息，院长在第一时间掌握医疗安全方面的情况，解决解决问题，及时安排和调度相关工作。
      院长谷东阳指出，医疗质量与医疗安全是医院管理永恒的主题，对医疗安全管理始终保持一种高压态势。为此，医院决定结合开展“三好一满意活动”，在全院开展“保障患者安全，防范医疗纠纷”主题活动。活动要求重点突破、切实保证患者生命安全，狠抓落实、实现患者安全目标，加强沟通、防范重大医疗纠纷。并把此次医疗安全主题活动作为“一把手工程”，院长直接负责抓好活动的开展。各科室自查“不安全人员，不安全问题”，制订防范措施并逐步落实。院级领导小组深入科室调研和查房，查找“不安全部门，不安全因素，不安全人员”。 包干负责，分步推进，抓重点科室，抓重点人员。以2010年质量考评体系为蓝本，重点抓核心制度的落实，特别是防猝死措施和高危病人的管理，抓三级查房制、首诊负责制、新病人风险评估、疑难病例讨论、危重病人抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班制度等规章制度的落实。成立院级医疗专家小组，对急危重症、疑难病症实行院级干预，组织会诊，制订诊疗方案。
    “健康所系，性命相托。”医院将通过开展医疗安全专项主题活动，让广大医务人员认识到，你的生命有多重，患者的生命就有多重！把患者的生命安全放在至高无上的位置上来看待，始终把医疗质量和医疗安全当作医院生存和发展的生命线，作为医院和医务工作者永无止境的追求目标。